一次突然的地磅考試

 

夏日的一個早上，總承包公司海爾·臨天下項目經(jīng)理劉慶平突然對大家宣布：“今天把工程部、物資部等部門的一線管理員工召集到這兒，進行一次使用地磅的考試！”站在地磅邊上的項目員工聽到劉慶平的話不禁驚訝起來，大家面面相覷，但還是很快就全身心投入到了使用地磅的考試中。

為什么在施工這么緊張的時刻，要進行這樣一項看似和施工無關的考試呢？項目部又為什么會購置地磅呢？原來，這是項目部經(jīng)過詳細的測算為了減少經(jīng)濟損失而做出的決定。在大部分的京外項目，施工用的商品混凝土一般按照小票結算。海爾·臨天下項目與商品混凝土攪拌站簽訂的合同也是按照實際小票的方式進行結算的。根據(jù)以往工程經(jīng)驗，如果按照小票結算，商品混凝土普遍存在著虧方的現(xiàn)象。海爾·臨天下項目工程建筑面積約12萬平米，經(jīng)過估算，混凝土總用量約6萬立方，假如每車虧方0.2立方，僅混凝土一項就會造成約30萬元的經(jīng)濟損失。

為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和測算，在項目開工的時候，海爾·臨天下項目便在現(xiàn)場安裝了1臺造價4萬元的地磅對每輛罐車都進行重量檢查，有效地避免虧方損失。同時，地磅對工地現(xiàn)場的鋼筋原材、廢料，砂子、石子、水泥等都可以進行控制，避免虧量，甚至對諸如鋼管、卡扣、U托等周轉(zhuǎn)材料的進出場也利用了地磅。工程結束之后，地磅還可以轉(zhuǎn)入下個工程使用，或者按照50%的折舊退還給地磅廠家，既不會增加項目支出，還有效地控制了項目成本。

為了使成本控制不流于形式，項目部特意安排了這次地磅操作考試。經(jīng)過近幾個月的實際操作，項目員工大部分都熟練掌握了地磅的操作方法。這次考試，項目經(jīng)理劉慶平與項目物資部負責人一起當起了考官，看著大家都能快速、準確地獨立操作使用地磅，劉慶平露出了滿意的笑容。